Chef d’entreprise

Ressources pour la gestion de patrimoine des chefs d’entreprise, entrepreneurs et associés : structuration patrimoniale, choix des dispositifs, dont 150-0 B ter (apport-cession, épargne salariale (PEE PERECO, holding, prévoyance, stratégie de rémunération. Une catégorie orientée « décision » pour articuler pour articuler enjeux professionnels et patrimoine privé.

Taxe sur les holdings patrimoniales 2026, comment l’optimiser

La taxe sur les holdings patrimoniales instaure en 2026 une imposition annuelle de 20% sur certains actifs somptuaires détenus par les holdings patrimoniales dont la valeur vénale dépasse les 5 millions d’euros, retrouver tous les conseils sur comment l’anticiper et l’optimiser.

Créée par l’article 7 de la loi de finances 2026 et codifiée à l’article 235 ter C du CGI, la nouvelle taxe holding entre en vigueur pour les exercices clos à compter du 31 décembre 2026, avec une première taxation au printemps 2027.

Le texte adopté par 49.3 en février 2026 rapportera à l’État français seulement 100 millions d’euros à un taux de 20%, alors qu’ils avaient souhaité faire voter une taxe de 2% devant rapporter plus d’un milliard d’euros.

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150-0 B ter : Apport-cession en holding et réinvestissements éligibles

L’article 150-0 B ter du CGI encadre juridiquement le schéma de l’apport-cession de titres en holding, ainsi que les réinvestissements éligibles qui maintiennent le report d’imposition de la plus-value mobilière en cas de vente de titres d’entreprise dans les 3 ans à compter de l’apport.

Mais les actifs réinvestis dans la holding seront assujettis à la fiscalité de l’impôt sur les sociétés et contraints par des obligations et des conditions du 150-0 B ter à respecter pour maintenir le report d’imposition.

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Mise en place d’abondement, intéressement et participation 2025

Notre guide pour la mise en place d’abondement, d’accord d’intéressement et de participation dans votre entreprise en 2025. Il est possible de mettre en place un dispositif d’épargne salariale avec un PEE et un PERECO à partir d’un salarié embauché en plus du dirigeant TNS ou du mandataire social.

Outil puissant de l’entreprise pour optimiser les rémunérations et améliorer la fidélisation des collaborateurs, l’épargne salariale peut s’avérer complexe dans sa mise en place où il faut mêler l’élaboration de la stratégie adaptée à l’entreprise et ses objectifs, avec le respect des règles, des plafonds et des procédures légales.

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